竞争是企业成败的关键。竞争战略的选择由两个中心问题构成：第一个中心问题是由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业吸引力；第二个中心问题是决定产业内相对竞争地位的因素。这两个问题仅强调任何一个都不足以指导对竞争战略的选择，即使在一个非常有吸引力的产业中，如果企业选择了处于劣势的竞争地位，也许仍不能获取令人满意的利润，反之，在萧条产业中，企业处于优势的竞争地位也只能获利甚微，即使付出更多的努力来增强这种地位也仍无济于事。当然这两个问题是动态的，随着时间的推移，产业吸引力或增或减。而竞争地位则反映竞争者之间永无休止的争斗。而我们工业金刚石产业自60年代中诞生以来，一直都在高速成长，因为工业金刚石是不可替代的消耗性磨料，金刚石工具也是应用范围越来越广的消耗性产品，至少在相当长的时期内，地球上没有大批量的具有比金刚石更硬的物质。因此说，无法有替代品来取代金刚石作为最硬的磨料的地位。在中国，金刚石产业的发展经过了60年代末机械加工产业需求的带动起步；70年代末至80年代末的地质钻探产业需求高品级金刚石的带动成长；90年代初的石材加工产业；90年代中后期的建筑装修工程；国际市场对金刚石及金刚石工具的需求强劲，带动工业金刚石产业发展突飞猛进。许多新加入者促使行业重新大洗牌，大浪淘沙，写下了许多企业的沉浮史。进入二十一世纪，这一产业随着国民经济的发展方兴未艾。还远没有到达成熟期。例如特殊钢也是跟金刚石产业息息相关，由于建筑工程、公路建设、汽车、电子、机械精密加工产业需求的进一步扩大，全球市场敞开，制造业集聚化的趋势，具有竞争优势的企业，新一轮的“雄起”即将到来。
金刚石原料生产企业的分类。
我们把金刚石原料生产企业按产品来分，为什么我们不按企业大小来分类呢？我想提醒同行们注意，即使今天产业中已经涌现出上百台压机以上的数家大企业，但金刚石的生产过程始终是由单机完成的，一台压机或一百台压机的设备配置生产工艺都是一样的，一百台压机在生产过程中只不过是一台压机的叠加，压机多的厂家在辅助设备，管理资源配置，销售分摊等方面可能具有优势，但以中国目前的社会经济轶序、经济文化并不完全规范的背景下上述优势并不尽然，看看仍然有许多金刚石生产小企业的单机盈利比大企业好得多就可以佐证上述观点，所以说并不是压机台数越多越好，压机台数多少合适？是与各企业所拥有资源有关，达到合理配置才是最好！
第一类企业：用片状触媒主要生产40/50~80/100粒度的企业，此类企业一般采用传统工艺，遵循的是我国金刚石行业发展的传统路线，工艺方法、设备配置都深深烙着60年代金刚石产业起步时的烙印。到目前为止，仍然是产业的主流。生产的金刚石产品，主要应用于制造石材加工工具、瓷砖加工工具、建筑工程中低端金刚石工具。与昔日相比有了很大的进步，不可同日而语。此类企业对中国金刚石及金刚石工具的发展做出了重大贡献。但放在全球的环境中看，此类企业的产品仍然是中、低端产品，与国外产品对比品级相差较大，无法进入国际上主流市场。
所幸的是此类企业目前大都意识到这一问题，有些已经成功进行了工艺改造。
第二类企业：用粉体压块生产金刚石的企业。
(1)以进口两面顶压机设备、进口工艺生产20/25~50/60金刚石的企业。
此类企业生产的金刚石己与国外产品同品级，设备投资巨大，但原材料转化为产品的附加价值相当惊人，盈利的可能是存在的。此类企业的存在标志了中国金刚石产业的技术水平终于与世界先进水平同步，是中国金刚石产业发展的一个里程碑。
(2)以国产设备六面顶压机采用粉体压块生产40/50~80/100金刚石的企业。
此类企业大多为开拓型企业，由于此类企业突破传统而采用较先进的粉体压块工艺。使金刚石的品级提升产生了飞跃，生产金刚石的成本也大大降低，是目前最有前景实力的企业，是未来的主流。
(3)用粉体压块生产高品级细颗粒的企业。
此类企业生产产品填补了我国金刚石行业细颗粒无优质金刚石的空白，生产出具有国际水平的细颗粒金刚石。但由于使用习惯的原因，该类产品市场仍在开拓中，未来一定是独树一帜，占据部分细分市场。
(4)用粉体压块生产中低品级细颗粒金刚石的企业。
由于传统企业获取细颗粒金刚石主要靠将低晶级的粗粒金刚石通过破获得，难于满足越来越多硬材料研磨加工对金刚石品级的要求。因此，此类金刚石能满足更多研磨加工的需求。目前，市场仍有一定的容量，企业资产报酬率很高，在特定的细分市场有不可替代的位置。
第三类企业：生产PCD、PDC、CBN的企业。
此类企业生产产品满足了石油、木材加工、精密机械加工、模具加工、汽车工业等其它行业对超硬材料日益增长的需求，是能获取高利润的产品。此类产品的应用主要受到工具制造水平低的影响，随着我国工业加工水平的提高，将得到更广泛的应用。
第四类企业：采用两面顶压机传统工艺的企业。
此类企业目前有三家，规模较小，所生产的金刚石品级略高于采用六面顶压机传统工艺的企业。但其成本偏高，性价比没有优势，企业步履艰辛。但因其能生产出25/30~40/45的粗粒度金刚石，弥补六面顶压机的不足，如果改进工艺，加强管理，崛起的潜力仍然存在。